原型制作(Prototyping)思维如何应用呢?
Principle： 学习途径：多样化，包括官方教程、在线课程和社区分享，满足不同用户的学习需求。 基本概念：涵盖动画、交互与实时预览，提供全面的原型设计功能。 功能亮点：拥有强大的时间线编辑、自定义动画以及与Sketch的深度整合，提升了原型设计的灵活性和精度。
在产品研发过程中，原型(prototyping)这个步骤在某些项目中，增加原型制作步骤，反而会有一定概率减少产品的总研发时间。产品开发过程是指产品从开始到形成的过程，一般包含四个阶段。基本介绍：典型的产品设计过程包含四个阶段：概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。
应用领域：它广泛应用于工业设计、产品设计、软件开发、用户界面设计等多个领域。类型：原型可以是物理模型、数字模型或概念性的草图或图示。优势：通过原型制作，设计师和开发者可以更早地获得用户反馈，从而更快地迭代和改进产品。
Principle：学习途径多样化，包括官方教程、在线课程和社区分享。基本概念涵盖动画、交互与实时预览。功能亮点包括强大的时间线编辑、自定义动画和与Sketch的深度整合。sketch导入允许无缝连接设计与原型。高效小贴士是运用预设模板加速原型创建。Keynote：学习途径主要包括官方指南、在线教程和用户分享。
为什么说产品经理必须要会手绘原型?
产品经理当然要会画原型啦~ 聊聊怎么画原型吧！ 在画原型之前，更重要的事情，就是画页面流程图和信息架构图！假如你没有这些东西，就开始画原型，那么等着你的就是没完没了的改改改。 页面流程图是以用户视角，看流程合理性。通常适合于跳转比较复杂的产品功能，如电商、社交产品。
有较好的交互设计能力即使在大公司有专职交互设计师，产品经理也需具备出原型的能力，至少能基于流程图设计交互，以便快速沟通。特征：手绘原型图速度快，喜欢用铅笔在白纸上绘制设计草图。这些能力可通过实践和经验积累逐步提升，本质是“见多识广”后形成独特的思考逻辑和解决问题的方法。
直到有一天，公司组织开了个内部产品分享会，主题是 什么样的原型最适合开发（设计）？其中有个环节是让每个产品经理当场演示自己的原型HTML ，其他产品和各项目组主设、主程评价打分。已经不记得当时我得了多少分，反正轮到我讲的时候全程面红耳赤，感觉分分钟要被开除的节奏。
